公司党委书记、总经理施正银赴保神高速调研督导项目建设

编辑日期:2018-10-03 10:09  来源:保神项目 阅读次数:  作者:王军 耿中德

       10月2日,襄神公司党委书记、总经理施正银及副总经理张治平、总经理助理杨波一行,深入保神高速施工一线,现场看望慰问节日期间坚守岗位的项目建设人员,并现场调研督导项目建设工作。

       施正银一行沿施工主线,先后来到后坪互通、分水岭隧道出口、二标梁场、曲尺湾隧道进口、马桥互通、两河口大桥、鱼头河大桥、小蛇湾1#桥等施工现场,向一线建设人员表达了节日的问候,并实地察看了现场工程进展、施工组织、资源履约保障情况,听取了项目部关于建设进展、下一步施工计划及保障措施的具体汇报。每到一处,施正银都与施工单位建设人员详细交流当前制约项目建设的关键问题,分析原因、探讨对策并向施工单位提出指导意见,为项目建设注入了一股“强心剂”。

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察看二标梁场

       在调研过程中,施正银详细听取各项目部关于建设进展过程中存在的制约性问题的具体汇报,就甲供材料供应紧张、地材价格、协同发展及队伍遴选等相关问题展开磋商交流,并引导大家集思广益、统一思想、拓宽思路,共谋项目建设问题解决对策,为顺利解决制约性问题、加快推进项目建设指明方向。

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在五标调研座谈

       施正银强调,当前是保神高速项目建设关键时期,面临的工期紧、任务重,形势格外严峻,施工单位一是要抢抓机遇,迎难而上,统一思想,深入查找项目建设进程中存在的问题,积极拓展思路,突破固有思维,破题立势,解放思想,积极寻找解决问题的方法和对策;二是要优化组织,周密部署,要充分认识秋、冬季施工面临的形势和任务,进一步优化施工组织,科学部署安排,认真抓好隧道、桥梁等各分项工程施工计划落实,保障项目建设优质高效推进。三是要统筹部署,抓好落实,要在保障质量和安全的前提下,抓好项目建设主要矛盾,破解关键性制约性问题,共同推进项目建设,共同打造“品质、安全、生态、示范”高速公路,展现襄神公司品牌建设形象。