襄神公司开展合同管理、协调问题专项调研暨作风建设、效能监察“回头看”

编辑日期:2017-10-17 10:34  来源:未知 阅读次数:  作者:黄贤明
    根据集团公司开展企业策划研究和作风建设第三阶段相关要求,10月10至16日,襄神公司调研组在党委委员、纪检组长李取纲同志的带领和安排下,历时一周,行程千里,深入保神、枣潜襄阳南段、襄阳绕城南段三个项目建设一线,开展BOT+EPC项目下合同管理、征迁协调问题专项调研和作风建设专项检查、管理人员履职尽责效能监察征求意见“回头看”活动等四项工作。

    调研采取现场踏勘、个别访谈和分片集中座谈的方式进行。现场踏勘和个别访谈根据实际情况选择进行,集中座谈分片区开展。三大项目根据就近原则分四个片区进行集中座谈,管理分部及各施工、监理单位共16个基层单位一同参与。调研组通过听取汇报、现场提问、充分交流的方式,深入了解BOT+EPC项目下合同管理、征迁协调工作进展情况和存在的问题,对问题进行了深刻剖析,提出了解决问题的初步建议。

    在作风建设专项检查、管理人员履职尽责效能监察征求意见“回头看”活动中,施工监理单位负责人一致表示,襄神公司作风建设、效能监察活动上下重视、全员参与,整改雷厉风行、卓有成效,在第一时间召开专题会议审议发现的问题,第一时间反馈《问题清单整改督办进度表》,做到了立行立改不含糊,勇于直面问题、动真碰硬,不仅解决了作风建设方面存在的问题,而且,对施工监理单位关心的行政办公、专项管理、部门协调等方面的具体问题也逐一进行了答复、说明和相应整改,切实将服务基层的理念落实到了行动之中,通过简化程序,优化服务,真正实现了改会风、转作风、提效率的目的。

    公司党委委员、纪检组长李取纲表示,在各参建单位的共同参与和积极努力下,此次专项调研找准了问题,对问题的分析深刻透彻,提出了可行的意见和建议,有利于促进BOT+EPC项目管理的规范化,推动项目建设又好又快地向前迈进。前一阶段作风建设、效能监察取得了初步的成效,实现了良好开局,公司纪检组将乘势而上、再接再厉,持续加强作风建设,紧紧聚焦问题,定期不定期开展问题整改、制度完善、长效机制建设的监督检查,并启动问责机制,对不作为、慢作为等行为倒查追责,严格执纪,以问责促进担当作为,切切实实强作风、优服务、提效能,为基层解决实际问题,努力营造风清气正、担当高效的项目建设环境。

现场解决协调问题(右三为党委委员、纪检组长李取纲同志)

现场解决协调问题(左二为党委委员、纪检组长李取纲同志)
                                                                                                                                                                                                         调研会议现场一
                                                   调研会议现场二