保神五标项目部组织召开9月质量安全生产调度会

编辑日期:2018-09-09 11:32  来源:保神五标 阅读次数:  作者:王军

       9月7日,保神五标项目部组织召开9月质量安全生产调度会,项目部管理层、中层管理人员及各协作队伍负责人、技术、现场、安全负责人等共计40余人参加会议,会议由项目安全总监王春主持。

       会议详细听取了各协作队伍负责人关于8月份生产计划完成情况、质量安全开展情况、当前存在问题及9月份生产计划的具体汇报,深入剖析了各队伍关键性制约性问题存在的原因,并群策群力,集中探讨交流了问题解决对策及防止问题反弹的保障举措。项目合同部通报了8月份各施工队伍计划完成情况,下达了9月份施工计划,并现场通报节点目标奖励兑现情况,安全部、质检部分别集中通报各队伍三季度以来存在的安全质量问题及相应管控举措,各分管领导、职能部门就分管工作分别提出具体工作要求。

       后方公司副总经理兼保神项目经理刘安刚对本次会议进行总结,他强调,当前是项目建设深入推进“三年攻坚行动”、决战决胜年度目标任务完成的关键阶段,也是项目部质量安全各方面管控工作常抓不懈、全面攻坚的关键阶段,质量和安全都是项目建设的核心任务和重中之重,也是推进项目建设高质量发展的应有之义。他要求项目部及各协作队伍,一是要提高站位,对标对齐,要深刻认识质量安全与进度的辩证统一关系,进一步提高政治站位,坚决贯彻落实公司党委关于“我要安全”试点活动的重要部署和各项要求,确保责任层层压实、压力逐级传导,严格落实好质量安全生产保证体系,保持质量安全生产良好态势;二是要规范施工,周密部署,严格按照施工方案、图纸和规范,切实提升规范施工、科学施工的能力和水平,增强诚信履约、协同作战的意识和境界,科学部署安排,周密统筹部署,确保严格抓好关键工艺工序、重点控制性工程的质量安全;三是要统一思想、同心同德,共同树立问题导向、协作意识,强化使命担当,共同围绕制约性问题解决出谋划策、集思广益,继续发扬项目建设强大攻坚合力,确保关键问题得到优质、高效、妥善解决,全体人员务必要以攻城必胜的信念和敢于担当的决心深入推进项目建设,确保顺利完成年度各项目标任务。