张嗣义同志在省交投公司重点工程建设2013年第一次生产调度会上的讲话

编辑日期:2013-12-23 17:26  来源:未知 阅读次数:  作者:省交投公司综合办
 

2013219日)

根据录音整理

      今天的调度会,主要是落实省委省政府 “学创”主题实践活动动员会精神。去年全省“迎创”主题实践活动,今年是“学创”主题实践活动。今年开展“学创”实践活动关键是发展,要在发展中创造新业绩。“做牢大底盘,建设祖国立交桥”,高速公路建设是基础。所以,各指挥部一定要明确责任目标,按照省委省政府的部署,把主题实践活动落到实处。在今年的全省“学创”会议上,省交通厅提出确保双三百、冲刺双四百,即投资、融资确保完成三百亿元、冲刺四百亿元总体目标要求。如何落实好“学创”主题实践活动,唯一标准就是完成“双四百”任务目标,用两个四百亿元检验主题实践活动的业绩,切实承担起公司在全省发展战略中肩负的重任。空谈误国,实干兴邦,今年的主题实践活动我们一定要在“干”字上下功夫。“干”就是要明确目标责任,体现执行力,执行力越高,干的就越好。同时,我们不仅要干,还要务求实效。同志们一定要按照省委省政府的主题实践活动要求,切实提升执行力,以实干求实效,争创新业绩。下面,我强调两点。

      一、明确四大目标,强化四大措施,承担三大责任,发挥三大积极性

      明确四大目标,一是总体目标要超三争四;二是力求上半年时间过半,任务过半;三是质量、安全要达标;四是廉洁作风要过硬。强化四大措施,一是要精心组织好施工;二是要创造良好的施工环境。各指挥部要积极争取地方各级党委、政府和周边群众的支持,为施工队提供环境保障;三是要强化资金保障。同志们在前线打仗,弹药需要及时支持。兵马未动,粮草先行,没有资金作保障,质量、安全和工期都是空谈;四是要强化责任转变作风。一把手要在转变作风上作表率。现在中央要求树立新风尚,这就要求同志们一定要用新思维、新方式和新行为规范要求自己,以合理、节约和理性的原则把握好工作中的各种行为,严禁跨越红线。承担三大责任,一是生产进度总调度;二是质量、安全、廉洁总监督;三是环境创造总协调。要改进过去指挥长一揽子抓的工作方式,按照大标段要求,发挥三大积极性。一是充分发挥施工单位积极性,总指挥部要积极调度、加强监管,明确责任,将现场管理、质量、安全和进度等管理职责下放到各施工单位;二是充分发挥地方党委、政府支持项目建设的积极性;三是充分发挥施工和监理单位积极性。

      二、重在实干,务求实效

      各指挥部要立刻召集施工和监理单位,迅速研究今年任务目标,将建设环境、质量安全等工作具体化。去年我们干得漂亮,我坚信今年一定会干得更漂亮。

      今天的会议开得很及时,时间很紧凑,内容很丰富,特别是精神很重要。今天的会议,开短会,讲短话,是改进会风很有成效的会议。刚才,姜友生副厅长、龙总、谭总都作了重要讲话,希望大家回去以后认真抓好学习和贯彻。关于“学创”主题实践活动的学习和贯彻,我讲三个字:早、实、创。“早”就是要早动员,早安排,早筹划,早到位,实现开门红,确保上半年时间过半,任务过半。“实”就是要重在落实,讲执行力。一是要切实落实目标责任,把各项任务落实到相关施工单位、指挥部班子和各部门;二是要切实抓好质量、安全、进度、投资四大管控和目标责任制考核;三是要切实加强和改进指挥部工作作风。“创”就是要在发展中创造新业绩。刚才,传华同志提出的创“四大工程”,即创安全工程、创质量优良工程、创高效工程、创廉洁工程,这就是我们学习贯彻十八大、争创发展新业绩的落脚点。希望大家回去之后认真贯彻。